大力支持國家呼吁，合發以顧(gu)客至(zhi)上(shang)的(de)精神實(shi)質和時間賽跑，全方位助推抗(kang)疫機(ji)器(qi)設備生產制造。

　　2020年1月(yue)(yue)24日(ri)，除夕(xi)晚(wan)上(shang)10: 00，曹小林接(jie)到醫(yi)療公(gong)司的(de)緊(jin)急會議通知，要求(qiu)盡快(kuai)支持防疫工(gong)作，為火神山醫(yi)療器械產品提(ti)供關鍵部件(jian)。1月(yue)(yue)29日(ri)，合發(fa)緊(jin)急給沒(mei)有回家的(de)員工(gong)打電(dian)話，并(bing)在第二天(tian)恢(hui)復工(gong)作。

　　因為防護口罩資源緊缺，合發上游客戶自動化技術生產商在政府部門的呼吁下，很多建成投產做防護口罩機器設備，而用以傳動系統的關鍵部件傳動齒輪和減速器短期內緊俏。合發集團公司又鼓足干勁承攬了十幾家的防護口罩機器設備生產商的訂單信息，在短短十多天內，早已出示了800多臺防護口(kou)罩機齒輪。

　　“在疫情的壓力和風險下，我們的工(gong)人(ren)每(mei)天加班到(dao)晚上(shang)10點多。”曹小林說(shuo)：“最大(da)的困難是人(ren)員(yuan)短缺。目前，我們的人(ren)員(yuan)返崗率只(zhi)有40%左右(you)，一個人(ren)必須打開3-4臺機器來生產，甚至同時(shi)坐在辦(ban)公室(shi)的管(guan)理人(ren)員(yuan)也需要操作機器，一個人(ren)必須承擔幾個人(ren)的工(gong)作量(liang)。”

　　除此之外，在供應(ying)鏈管理和物資供應(ying)不健全(quan)的(de)狀況下(xia)，以(yi)便連通供應(ying)鏈管理階段，合(he)發還必須自(zi)身車輛調(diao)度到幾十公里乃(nai)至上(shang)一百公里外的(de)加工廠去拿(na)貨。

　　目前，疫(yi)情防(fang)控仍(reng)處于(yu)嚴峻時期(qi)。合發表示(shi)，將(jiang)優(you)先生產醫(yi)療設備、口罩(zhao)設備等企(qi)業(ye)訂單。據悉(xi)，目前合發一(yi)天(tian)可供(gong)應50臺口罩(zhao)機齒(chi)輪，交(jiao)貨時間為3-5天(tian)。

　　做為(wei)深耕細作(zuo)高精密傳動(dong)(dong)系統行業二十多年的(de)零部件公司，合發齒(chi)輪在這(zhe)(zhe)以前一(yi)直為(wei)口罩機骨(gu)干(gan)企業中國南方(fang)(fang)(fang)力勁集團提供傳動(dong)(dong)口罩機齒(chi)輪和行星減速器機器設備(bei)，合發還與米(mi)(mi)思(si)米(mi)(mi)協(xie)作(zuo)為(wei)醫(yi)療器械公司提供關鍵零部件，這(zhe)(zhe)次緊急復產(chan)一(yi)方(fang)(fang)(fang)面(mian)回(hui)應政府(fu)的(de)呼吁，另(ling)一(yi)方(fang)(fang)(fang)面(mian)也是為(wei)了協(xie)助這(zhe)(zhe)些企業向醫(yi)療器械制造商提供支援。

　　病疫情(qing)產生以后，身處在中國(guo)制(zhi)造業管理(li)中心-華(hua)南地區(qu)(qu)的自動化技(ji)術公司迅速行動起來，自發(fa)性主動地相互配合一(yi)同為抵(di)御病疫情(qing)出(chu)力，從口罩機機器設(she)備(bei)項目立(li)項到(dao)機構制(zhi)造，從計劃方案(an)到(dao)機器設(she)備(bei)，在一(yi)個禮拜內出(chu)制(zhi)成品，這既說明華(hua)南地區(qu)(qu)銷售市場(chang)的供應(ying)(ying)鏈管理(li)相對完善，也(ye)進(jin)一(yi)步最能體現實業公司在應(ying)(ying)對國(guo)家(jia)緊急事件時，可以變成支撐(cheng)點國(guo)家(jia)發(fa)展趨勢(shi)的關(guan)鍵力量。

　　曹小林說(shuo)，許(xu)多自動化(hua)企業已經實現(xian)了模塊(kuai)化(hua)生產(chan)。面對緊急情況，他(ta)們(men)可(ke)以在3-5天(tian)內更換生產(chan)產(chan)品。萬一發生危(wei)機，他(ta)們(men)會有更大(da)的靈(ling)活性。模塊(kuai)化(hua)生產(chan)管理幫助(zhu)企業及時實現(xian)跨線生產(chan)。

　　疫情(qing)總(zong)有(you)一天會過去，但對于自動化企(qi)(qi)業(ye)來說，經歷過這次疫情(qing)后，可能會有(you)新的想法。 曹小林表(biao)示，加強企(qi)(qi)業(ye)管理，更重要的是保證(zheng)安(an)全的現(xian)金(jin)流(liu)量，企(qi)(qi)業(ye)在設備(bei)核心(xin)部件的材料(liao)供應方(fang)面(mian)，必須具有(you)適當的庫(ku)存(cun)。

　　合發人擔起(qi)責任，精心組織，加(jia)速(su)開工，從購(gou)置、制造、包裝(zhuang)、質量(liang)檢驗、貨運物(wu)流及其服務項目生(sheng)產安全等各階段職工所(suo)有到位，鼓足(zu)干勁，爭(zheng)得提升(sheng)總(zong)產量(liang)，為大量(liang)機器(qi)設備公司提供靠譜(pu)的(de)傳動系統零部(bu)件供求平衡，一起(qi)構建(jian)“抗疫(yi)”防御。

• 還沒有評論，沙發等你來搶

發布